装饰公司协同效率的保障是非常重要的，它直接影响到公司的运作效率和项目的成功完成。为了保障西宁装饰公司协同效率，以下是一些重要的做法和措施：

1.明确分工：首先，装饰公司要明确每个员工的工作职责和分工，确保每个人都清楚自己的任务和目标。这样可以避免任务重叠和冲突，提高工作效率。

2.建立有效的沟通渠道：装饰公司要建立起有效的沟通机制，确保信息流通畅。可以通过定期开会、使用沟通工具或建立专门的沟通平台来实现信息的及时传递和共享。

3.建立协同工具和系统：装饰公司可以利用现代化的协同工具和系统，如项目管理软件、文档共享平台等，帮助团队成员进行协同工作。这样可以提高工作效率和协同能力。

4.培训和提升团队能力：装饰公司可以定期进行团队培训，提升团队成员的专业素养和团队协作能力。培训可以帮助团队成员更好地理解公司的目标和要求，从而提高协同效率。

5.激励和奖励机制：装饰公司可以设立激励和奖励机制，鼓励团队成员积极参与协同工作。可以通过工资、奖金、晋升等方式来激励团队成员，提高他们的工作积极性和合作意识。

6.及时反馈和改进：装饰公司要建立起及时反馈和改进机制，不断总结和反思工作中的问题和不足，及时采取改进措施。这样可以不断提高公司的协同效率和工作质量。

总之，装饰公司协同效率的保障需要各个方面的综合考虑和做好各项管理工作。只有通过合理的组织管理、有效的沟通协作和良好的团队激励等手段，才能提高公司的协同效率，更好地完成各项工作任务。